Meine Mission sind Menschen.

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Meine Mission sind
Menschen.

Echte Transformation beginnt bei den Menschen, die sie tragen. Als Ihr strategischer Partner begleite ich Sie an der Schnittstelle zwischen menschlicher Exzellenz und technologischer Innovation – eine Synthese, die im Zeitalter des digitalen Darwinismus über Ihre Zukunftsfähigkeit entscheidet.

Mit dem Weitblick eines erfahrenen Lotsen navigiere ich Ihre Personal- und Organisationsentwicklung dabei sicher durch komplexe Fahrwasser – von meiner Homebase in Hamburg aus für Klienten in der gesamten DACH-Region sowie remote. Doch ich stehe nicht allein auf der Brücke: Ein starkes Ökosystem aus strategischen Partner- und institutionellen Mitgliedschaften garantiert Ihnen Skalierbarkeit und höchste internationale Qualitätsstandards. Auf welchem methodischen Fundament mein eigenes Profil basiert, zeige ich Ihnen gern im Detail.

Mathias F. Brinker
Alle Services • Deutsch & Englisch • onsite & remote
Signatur Mathias F. Brinker

Trainer & Coach

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vom Experten bis zum Executive

Messbarer Mehrwert mit Menschen

Training

Wissen ist das Fundament, aber erst die Anwendung schafft Fortschritt.

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In einem anregenden, vertrauensvollen und kreativen Prozess auf Augenhöhe inspiriert Coaching Klienten dazu, ihr persönliches und berufliches Potenzial voll zu entfalten.

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Fundament & Fokus

Mathias F. Brinker - Fundament & Fokus

Mein Fundament: Ein tiefes betriebswirtschaftliches Verständnis als Diplom-Kaufmann mit langjähriger, branchenübergreifender Führungs- und Transformationserfahrung, modernes Führungswissen aus Digital Leadership- und EBC*L-Zertifizierungen sowie Coaching-, Trainings- und Kommunikationskompetenzen nach ICF, BDVT und INLPTA – abgerundet durch strategische Expertise in der KI-Integration.

Aus diesem Fundament schöpfe ich die Klarheit und methodische Präzision, um auch in hochkomplexen Systemdynamiken stets den Überblick zu behalten und nachhaltige Veränderungsprozesse sicher zu begleiten.

Stärken & Ressourcen

Kulturverständnis Positivität Empathie Erfolgsmessung Strategie Innovation Begeisterungsfähigkeit Präsenz Vertrauen Selbstreflexion Kommunikation Beobachtungsgabe Interaktion Rollenkompetenz Methoden Vernetzung Geduld Zurückhaltung Flexibilität Integrität

Schwerpunkte

  • Transformation & Change
  • Leadership Development
  • High Performance Teams
  • Executive Coaching
  • KI-Integration

Zertifizierungen & Qualifikationen

Executive Coach

HBS ICF AACSB AMBA EQUIS

Business Trainer

BDVT

EBC*L – Level C

EBC*L

NLP Practitioner

INLPTA

Digital Leadership

alphatraining

Diplom-Kaufmann

UHH

Training

Messbarer Mehrwert mit Menschen.

Wissen ist das Fundament, aber erst die Anwendung schafft Fortschritt. Als Partner von Coaching Concepts kombinieren wir über 25 Jahre Markterfahrung mit innovativen Ansätzen. Alle im Portfolio aufgeführten Trainings können als Standardlösung gebucht oder passgenau entlang Ihrer Corporate Imperatives individualisiert werden.

+++ NEU: KSS-Bundle: Fach- und Businesstraining zum Thema Künstlersozialsystem (KSS) +++ 30 % Preisnachlass bei Buchung des Bundles +++ Direkt informieren: KSS-Fachtraining | KSS-Businesstraining +++ Direkt Bundle anfragen +++
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Train the Leader – Führst Du noch oder coachst Du schon?

Fail Fast, Learn Faster – Warum Ihr nächster Fehler Ihr größter Erfolg wird.

Rhetorik-Rebellion – Redest Du noch oder wirkst Du schon?

Beratungssouveränität im Künstlersozialsystem (KSS) – Ist das Kunst oder kann das weg?

Röntgenblick und Handwerkszeug im Künstlersozialsystem (KSS) – Ist das Kunst oder kann das weg?

Präsentorik – Die Bühne gehört Ihnen. Was machen Sie daraus?

Resilienz-Radar – Souverän bleiben, wenn die Hütte brennt.

Pokerface ade – Verhandeln mit psychologischem Heimvorteil.

Wahrnehmungswelten – Kommunikation jenseits von Senden und Empfangen.

Spotlight an – Erkennen Sie Ihre blinden Flecken, bevor es andere tun.

Leadership-DNA – Vom Talent zur wirksamen Führungskraft.

Ihr Setup ist nicht dabei?

Ob maßgeschneidertes Führungskräfteentwicklungsprogramm oder spezifisches Fachtraining – wir designen Ihre Individuallösung exakt entlang Ihrer Corporate Imperatives. Klicken Sie einfach auf die Phasen, bei denen wir Sie unterstützen dürfen:

Analyse

Situation • Zielsetzung • Bedarf • Zielgruppe

Konzeption

Lernziele • Inhalte • Methoden

Organisation

Unterlagen • Visualisierung • Rahmen

Durchführung

Wissensvermittlung • Moderation • Interaktion

Nachhaltung

Evaluation • Transfersicherung • Erfolgsmessung

Train the Leader

Führst Du noch oder coachst Du schon?

BusinesstrainingKompakttrainingStandardlösungoffen/inhouse

In einem Arbeitnehmermarkt reicht Gehalt zur Bindung von Top-Performern nicht mehr aus. Wenn hochqualifizierte Senior-Experten innerlich abschalten, liegt es oft an mangelnder Autonomie und Übersteuerung durch das Management. „Train the Leader“ transformiert Führungskräfte vom fachlichen „Chief Problem Solver“ zum echten Entwicklungspartner.

Der gezielte Einsatz evidenzbasierter Coaching-Methoden reduziert Fluktuation messbar und steigert das Mitarbeiter-Engagement (eNPS). Empowerte Teams weisen eine höhere Produktivität auf, was die Time-to-Market spürbar verkürzt.

Coaching wird hier nicht als „Soft Skill“ vermittelt, sondern als strukturierter Algorithmus. Ihre Führungskräfte lernen, den „Ratschlagreflex“ zu stoppen, psychologische Sicherheit aufzubauen und lösungsorientierte Gespräche anhand des GROW-Modells auch unter enormem Zeitdruck sicher zu steuern.

Zielgruppe

Führungskräfte mit starkem analytischen Hintergrund, die kompakte, anwendbare Methoden fordern, um High-Performer durch Autonomie langfristig zu binden.

Lernziele

  • Rollenwechsel: Die Teilnehmer (TN) differenzieren ihre Rolle vom fachlichen Entscheider zum Entwicklungspartner und wenden grundlegende Coaching-Techniken an.
  • Präsenz & Zuhören: Die TN setzen ihre körpersprachliche und stimmliche Präsenz gezielt ein, um Techniken des Aktiven Zuhörens wirksam anzuwenden.
  • Prozesssteuerung: Die TN nutzen wirkungsvolle Fragen und das GROW-Modell zur Prozesssteuerung und organisieren ihre Gesprächsführung konsequent lösungsorientiert.

High Level-Fahrplan

Tag 1: Mindset & Connection

System-Update, situative Rollenwahl, die Macht der Stille und High-Fidelity Listening.

Tag 2: Toolbox & Action

Der Coaching-Algorithmus (GROW), Reframing & Perspektivwechsel, Stabilität unter Last und Praxistransfer.

Qualitätssicherung & Nachhaltigkeit

Erfolgsmessung & Evaluation

Summative und formative Evaluation nach dem 4-Ebenen-Modell (Kirkpatrick), Delta-Messungen sowie Ampelreflexion und Confidence-Votes.

Transfersicherung

Blended-Transfer-Strategie: Pre-Flight-Gespräch, „Brief an mich selbst“, 14-tägige Peer-Coaching-Standups, Digital Nudging und das strukturierte Leadership Journal.

Eckdaten

  • Format:
    Kompaktes Präsenztraining (Offsite)
  • Zeitinvest:
    2 Tage Intensivtraining
  • Teilnehmer:
    8 bis 12 Personen
  • Sprache:
    Deutsch, Englisch
  • Voraussetzung:
    Disziplinarische Führungsverantwortung
  • Investition:
    Offen: 500 EUR pro Person
    Inhouse: 5.000 EUR pro Gruppe
    (jeweils zzgl. USt.)
  • Termine:
    Offen: 15. + 16. Oktober 2026
    Inhouse: Jederzeit auf Anfrage

Fail Fast, Learn Faster

Warum Ihr nächster Fehler Ihr größter Erfolg wird.

BusinesstrainingKompakttrainingStandardlösungoffen/inhouse

Technologischer Wandel ist exponentiell. Dennoch scheitern etablierte Unternehmen bei Innovationen oft an starren Strukturen und fehlender Fehlerkultur, während disruptive Startups die Märkte erobern.

Dieses Training bricht das Silodenken auf. Es vermittelt Führungskräften die radikal nutzerzentrierten Methoden des „Design Thinking“ in Kombination mit der Umsetzungsgeschwindigkeit von „Lean Startup“. Statt monatelanger Theoriekonzepte fokussieren wir auf schnelle, testbare Prototypen im Markt.

Das Resultat: Höhere Innovationskraft, signifikant kürzere Entwicklungszyklen und eine Kultur, in der schnelles Scheitern („Fail Fast“) als methodischer Schritt zum validierten Geschäftsmodell begriffen wird.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und Fachexperten, die lernen möchten, Innovationsprozesse agil und nutzerzentriert zu steuern.

Lernziele

  • Innovationssteuerung: Die TN beurteilen Innovationsprozesse agil und entwickeln nutzerzentrierte Prototypen, um die Time-to-Market zu verkürzen.
  • Customer Centricity: Die TN ermitteln Kundenbedürfnisse systematisch und skizzieren greifbare „Personas“.
  • Rapid Prototyping: Die TN konstruieren Minimum Viable Products (MVPs) iterativ und evaluieren diese anhand der „Build-Measure-Learn“-Schleife.

High Level-Fahrplan

Tag 1: Design Thinking Basics

Problemdefinition, Ideengenerierung, User Profiling und der Makroprozess der Innovation.

Tag 2: Prototyping & Challenge

Die Design Challenge: Vom Need Finding zum „Paper-Bike-Prototyp“ und User-Testing.

Tag 3: Lean Startup & Business Models

Die 5 Lean-Prinzipien, validiertes Lernen und die Erstellung des Business Model Canvas.

Qualitätssicherung & Nachhaltigkeit

Erfolgsmessung & Evaluation

Bewertung der entwickelten Prototypen (Functional bis Final) und Messung des Mindset-Shifts durch das „Innovation-Barometer“.

Transfersicherung

Bearbeitung unternehmensinterner „Live-Cases“ im Training und Integration des Business Model Canvas in den agilen Arbeitsalltag.

Eckdaten

  • Format:
    Präsenz-Workshop (Offsite mit Prototyping-Material)
  • Zeitinvest:
    3 Tage Intensivtraining
  • Teilnehmer:
    8 bis 12 Personen
  • Sprache:
    Deutsch, Englisch
  • Voraussetzung:
    Hohe Lernbereitschaft, keine Startup-Erfahrung nötig
  • Investition:
    Offen: 750 EUR pro Person
    Inhouse: 7.500 EUR pro Gruppe
    (jeweils zzgl. USt.)
  • Termine:
    Offen: 09. – 11. November 2026
    Inhouse: Jederzeit auf Anfrage

Rhetorik-Rebellion

Redest Du noch oder wirkst Du schon?

BusinesstrainingKompakttrainingStandardlösungoffen/inhouse

Der Mensch reagiert zu 20 % auf den Inhalt und zu 80 % auf Ton und Körpersprache. Trotzdem bestehen die meisten Business-Präsentationen aus überladenen Folien und monotonen Monologen. Die „Rhetorik-Rebellion“ ist das Gegenmittel.

Dieses Training macht Schluss mit austauschbaren Vorträgen. Wir verknüpfen fundierte Atem- und Sprechtechniken mit der Psychologie des ersten Eindrucks. Sie lernen, Lampenfieber nicht zu bekämpfen, sondern als Energiequelle für Ihre Bühnenpräsenz zu nutzen.

Werden Sie vom reinen Informationsübermittler zum charismatischen Impulsgeber. Sie meistern den prägnanten 5-Satz, kontern unfaire Zwischenrufe schlagfertig und fesseln Ihr Publikum durch kongruente Körpersprache.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die in Meetings oder auf Bühnen überzeugen müssen und ihre persönliche Wirkung massiv steigern wollen.

Lernziele

  • Auftrittskompetenz: Die TN demonstrieren überzeugende Präsentationsfähigkeiten durch kongruente Körpersprache und tiefe Zwerchfellatmung.
  • Strukturierung: Die TN konzipieren ihre Argumentation adressatengerecht und gliedern sie wirksam mittels der 5-Satz-Technik.
  • Stressresistenz: Die TN beherrschen Denkblockaden und formulieren schlagfertige Antworten auf unfaire Einwände.

High Level-Fahrplan

Tag 1: Stimme, Körper & Wirkung

Artikulation, Atemtechnik, Statusmanagement und die Psychologie des ersten Eindrucks.

Tag 2: Aufbau, Dramaturgie & Interaktion

Der 5-Satz, Storytelling, Umgang mit Störungen und intensives Video-Feedback.

Qualitätssicherung & Nachhaltigkeit

Erfolgsmessung & Evaluation

Performancemessung durch strukturierte Video-Analyse (Selbst- und Fremdbild-Abgleich) und Peer-Feedbackbögen.

Transfersicherung

Anwendung des Mentalen „Anti-Lampenfieber-Programms“ und Transfer-Session zur Analyse eigener, im Arbeitsalltag gehaltener Präsentationen.

Eckdaten

  • Format:
    Präsenztraining (hoher Praxis- und Videoanteil)
  • Zeitinvest:
    2 Tage Intensivtraining
  • Teilnehmer:
    Maximal 8 Personen (für intensives Feedback)
  • Sprache:
    Deutsch
  • Voraussetzung:
    Bereitschaft zur aktiven Video-Analyse
  • Investition:
    Offen: 500 EUR pro Person
    Inhouse: 5.000 EUR pro Gruppe
    (jeweils zzgl. USt.)
  • Termine:
    Offen: 3. + 4. Dezember 2026
    Inhouse: Jederzeit auf Anfrage

Beratungssouveränität im Künstlersozialsystem (KSS)

Ist das Kunst oder kann das weg?

BusinesstrainingKompakttrainingStandardlösungoffen/inhouse

Durch neue Berufsbilder wie Influencer und Content Creator sowie verschärfte Prüfungen ist das Künstlersozialsystem (KSS) zu einem Hochrisikofeld für Steuerkanzleien geworden. Die Praxis des „Wegschauens“ führt zu fatalen Haftungslücken und Bußgeldern für Ihre Mandanten.

Dieses Training rüstet Kanzleiteams methodisch auf. Es transformiert Fachpersonal vom passiven Verwalter zum proaktiven „Haftungsschirm-Designer“. Statt rein gesetzlicher Trockenübungen fokussiert das Training auf Beratungssouveränität: Wie kommuniziere ich das KSS-Risiko, sodass emotionale Widerstände („Wir beschäftigen keine Clowns!“) in Wertschätzung umschlagen?

Ihre Kanzlei minimiert Haftungsrisiken drastisch und positioniert den KSS-Check als exklusiven Premium-Service. Sie implementieren lückenlose Workflows und steigern durch souveräne Risikokommunikation messbar Ihre Beratungshonorare.

Zielgruppe

Steuerberater, Steuerkanzleimitarbeiter und Buchhalter, die sich vor Regressansprüchen schützen und KSS proaktiv beraten wollen.

Lernziele

  • Prozesssicherheit: Die TN konzipieren kanzleiinterne Workflows zur KSS-Früherkennung und ordnen neue Prüfstandards proaktiv ein.
  • Beratungssouveränität: Die TN wenden die „Sandwich-Methode“ an und reagieren mit Reframing souverän auf Mandantenwiderstände.
  • Risikomanagement: Die TN beurteilen juristische Grauzonen fachlich fundiert und skizzieren eine strukturierte Argumentationsstrategie.

High Level-Fahrplan

Tag 1: Sensibilisierung, Analyse & Kommunikationsstrategie

Analyse von Kommunikationsstörungen im KSS und Stabilisierung der Beziehungsebene zum Mandanten, operative BWA-Analyse zur Lokalisierung haftungskritischer Tatbestände („KSS-Vulkane“), Transformation von Risikofunden in nutzenorientierte Argumentationsketten und professionelle Sprachbilder.

Tag 2: Souveräne Kommunikation & Prozesssicherheit

Training der nonverbalen Souveränität – Körpersprache und Status-Management für eine standfeste Beraterwirkung, taktische Risikokommunikation, haptische Belegprüfung und prozessuale Präzision bei der Ermittlung der Abgabeschuld, Entwicklung eines individuellen Kanzlei-Masterplans und Workflow-Designs für eine fehlerfreie KSS-Früherkennung.

Qualitätssicherung & Nachhaltigkeit

Erfolgsmessung & Evaluation

Messung des kognitiven Lernzuwachses durch das kompetitive „KSS-Exzellenz-Audit“ und formative Evaluierung via „Souveränitätsbilanz“.

Transfersicherung

Entwicklung eines kanzleiindividuellen KSS-Masterplans und 90-minütiges Remote-Follow-Up zur Justierung der realen Mandantendialoge.

Eckdaten

  • Format:
    Präsenztraining
  • Zeitinvest:
    2 Tage Intensivtraining
  • Teilnehmer:
    8 bis 12 Personen
  • Sprache(n):
    Deutsch
  • Voraussetzung:
    Grundkenntnisse im deutschen Steuer- und Sozialversicherungssystem
  • Investition:
    Offen: 500 EUR pro Person
    Inhouse: 5.000 EUR pro Gruppe
    (jeweils zzgl. USt.)
  • Termine:
    Offen: 22. + 23. Januar 2027
    Inhouse: Jederzeit auf Anfrage

Röntgenblick und Handwerkszeug im Künstlersozialsystem (KSS)

Ist das Kunst oder kann das weg?

FachtrainingKompakttrainingStandardlösungoffen/inhouse

Wir beschäftigen keine Clowns!“ – Diese weitverbreitete Fehleinschätzung in vielen Steuerkanzleien ist heute ein existenzielles Haftungsrisiko. Die Betriebsprüfer der Deutschen Rentenversicherung nutzen zunehmend automatisierte Datenanalysen und künstliche Intelligenz, um KSS-relevante Konten gezielt aufzuspüren. Ein unentdeckter Webdesigner oder Content Creator in der Buchhaltung führt schnell zu Bußgeldern und schmerzhaften Nachforderungen für Ihre Mandanten

Lernen Sie, den vertrauten Kontenrahmen durch die „KSS-Brille“ zu sehen. Wir identifizieren die versteckten „KSS-Vulkane“ nicht nur in den klassischen Werbekosten, sondern detektieren Risiken tief im Anlagevermögen und in Fremdleistungskonten.

Wir sezieren das Drei-Säulen-Modell der Abgabepflicht und trainieren die Abgrenzung von rein technischen zu eigenschöpferischen Leistungen

Mit forensischer Präzision lernen Ihre Mitarbeiter, Bemessungsgrundlagen fehlerfrei zu ermitteln und das Risiko von Bußgeldern und Nachforderungen auf null zu reduzieren. So wird Buchhaltung zum rechtssicheren Schutzschild für Ihre Mandanten.

Zielgruppe

Steuerkanzleimitarbeiter und Buchhalter, die die KSS-Relevanz in Eingangsrechnungen rechtssicher beurteilen müssen und sich vor Regressansprüchen schützen wollen.

Lernziele

  • Identifikation: Die TN analysieren komplexe Rechnungsposten und bewerten diese sicher anhand der drei Säulen der Abgabepflicht.
  • Abgrenzung: Die TN differenzieren zwischen rein technischen Dienstleistungen und publizistisch-künstlerischen Tätigkeiten.
  • Kalkulation: Die TN ermitteln die korrekte Bemessungsgrundlage (inkl. Nebenkosten) und erstellen fehlerfreie Meldungen.

High Level-Fahrplan

Tag 1: Sensibilisierung & Identifikation

Systematik des KSVG, der weite Kunstbegriff und das „Promi-Duell“ (Rechtsprechung verstehen und anwenden).

Tag 2: Rechtssicherheit & Transfer

BWA-Forensik live, Ermittlung von Bemessungsgrundlagen und Design des künftigen Kanzlei-Workflows.

Qualitätssicherung & Nachhaltigkeit

Erfolgsmessung & Evaluation

Fallstudienevaluation (Ermittlung von Bemessungsgrundlagen) und Wissensabfrage durch das „KSS-Kategorien-Sprint“-Quiz.

Transfersicherung

Bereitstellung praxiserprobter Entscheidungshilfen und Checklisten für die direkte Anwendung bei der Rechnungsprüfung am Arbeitsplatz.

Eckdaten

  • Format:
    Präsenz-Fachtraining
  • Zeitinvest:
    2 Tage Intensivtraining
  • Teilnehmer:
    8 bis 12 Personen
  • Sprache(n):
    Deutsch
  • Voraussetzung:
    Berufspraxis in der Finanz- oder Lohnbuchhaltung
  • Investition:
    Offen: 500 EUR pro Person
    Inhouse: 5.000 EUR pro Gruppe
    (jeweils zzgl. USt.)
  • Termine:
    Offen: 5. + 6. Februar 2027
    Inhouse: Jederzeit auf Anfrage

Präsentorik

Die Bühne gehört Ihnen. Was machen Sie daraus?

BusinesstrainingKompakttrainingStandardlösungoffen/inhouse

Selbst die brillanteste technische Innovation verliert ihren Wert, wenn sie vom Publikum nicht verstanden wird. Wer auf der Bühne oder im Pitch steht, verkauft keine reinen Daten – er verkauft Vertrauen, Kompetenz und Führungskraft.

Das Training „Präsentorik“ vereint Präsentationstechnik mit klassischer Rhetorik. Basierend auf dem Modell der „Vier Säulen“ (Präsenz, Prägnanz, Beziehung, Botschaft) lernen Fachexperten, ihre Inhalte radikal zu fokussieren und zielgruppengerecht aufzubereiten. Weg von der betreuten Lesung überladener Folien, hin zum lebendigen Dialog, der die Aufmerksamkeit der Zuhörer magnetisch fesselt.

Durch intensives Video-Feedback kalibrieren Sie Ihr persönliches Auftreten. Sie lernen, komplexe Sachverhalte in prägnante Botschaften zu übersetzen, Störungen souverän zu moderieren und Ihre Nervosität in greifbares Charisma zu verwandeln.

Zielgruppe

Technisch ausgebildete Fach- und Führungskräfte, die komplexe Inhalte vor nationalem oder internationalem Publikum überzeugend präsentieren müssen.

Lernziele

  • Präsenz & Charisma: Die TN demonstrieren ein authentisches und unverkrampftes Auftreten und steuern ihre Körpersprache bewusst.
  • Botschafts-Fokus: Die TN reduzieren Komplexität und formulieren inhaltliche Kernbotschaften (Prägnanz) adressatengerecht.
  • Beziehungsaufbau: Die TN analysieren die Erwartungen ihres Publikums und etablieren eine dialogorientierte Beziehungsanknüpfung.

High Level-Fahrplan

Tag 1: Die 4 Säulen & Vorbereitung

Analyse von Präsenz, Prägnanz, Beziehung und Botschaft sowie systematische Präsentationsvorbereitung.

Tag 2: Live-Performance & Feedback

Durchführung vorbereiteter Live-Präsentationen mit detaillierter, strukturierter Videoanalyse.

Tag 3 (Vertiefung): Zielklarheit & Reflexion

Follow-Up-Tag zur Reflexion von Praxiserfolgen, Zielverfolgung und dem Einsatz der richtigen Fragetechnik.

Qualitätssicherung & Nachhaltigkeit

Erfolgsmessung & Evaluation

Strukturierte Bewertung der Live-Performance anhand der vier Säulen durch Trainer und Peer-Feedback.

Transfersicherung

Umsetzung des persönlichen „Masterplans für wirkungsvolle Präsentationen“ und ein vertiefender 3. Trainingstag nach 6 bis 8 Wochen.

Eckdaten

  • Format:
    Blended-Ansatz (2 Tage Start + 1 Tag Vertiefung)
  • Zeitinvest:
    3 Tage (2 + 1) Intensivtraining
  • Teilnehmer:
    Maximal 7 Personen (aufgrund von Video-Analysen)
  • Sprache(n):
    Deutsch, Englisch
  • Voraussetzung:
    Aktuelle Präsentationsaufgabe aus dem Berufsalltag mitbringen
  • Investition:
    Offen: 750 EUR pro Person
    Inhouse: 7.500 EUR pro Gruppe
    (jeweils zzgl. USt.)
  • Termine:
    Offen: 11. – 13. März 2027
    Inhouse: Jederzeit auf Anfrage

Resilienz-Radar

Souverän bleiben, wenn die Hütte brennt.

BusinesstrainingKompakttrainingStandardlösungoffen/inhouse

Chronischer Stress und Überlastung sind die größten Feinde für strategische Klarheit und gesunde Führung. Wenn der Druck im Kessel steigt, entscheidet die persönliche Resilienz darüber, ob eine Führungskraft souverän agiert oder in den reaktiven „Kampf-oder-Flucht“-Modus zurückfällt.

Das Training „Resilienz-Radar“ vermittelt evidenzbasiertes multimodales Stressmanagement. Sie erlernen die Architektur der individuellen Stresskompetenz: Die Instrumentelle Ebene (Stressoren aktiv abbauen), die Mentale Ebene (stressverstärkende Denkmuster entschärfen) und die Regenerative Ebene (gezielter Aufbau physischer und psychischer Puffer).

Sie analysieren Ihre persönlichen „Stress-Treiber“ (z.B. den Perfektionismus-Glaubenssatz) und modifizieren diese durch kognitive Umstrukturierung. Gleichzeitig befähigt Sie das Training, die Warnsignale bei Ihren Mitarbeitern frühzeitig zu identifizieren und als Vorbild eine gesundheitsförderliche Leistungskultur in Ihrem Team zu etablieren.

Zielgruppe

Führungskräfte, Niederlassungsleiter und Projektverantwortliche, die ihre eigene Stresskompetenz erweitern und ihre Teams vor Burnout schützen wollen.

Lernziele

  • Kognitive Umstrukturierung: Die TN beurteilen persönliche, stressverschärfende Denkmuster und modifizieren diese durch förderliche Einstellungen.
  • Strukturelle Problemlösung: Die TN analysieren Belastungssituationen systematisch und entwerfen zielgerichtete Bewältigungsstrategien.
  • Regeneration: Die TN erproben palliative und regenerative Entspannungsmethoden (PR, Yoga, Qi Gong) zum akuten Belastungsausgleich.

High Level-Fahrplan

Tag 1: Die Stress-Ampel & Regeneration

Das biologische Stressprogramm, Warnsignale und die bewusste Steuerung der regenerativen Gegenwelt.

Tag 2: Mentaltraining & Problemlösung

Das „Teflon-Denken“, Entschärfung innerer Antreiber (z.B. „Sei perfekt!“) und die 6 Schritte zur Problemlösung.

Tag 3: Transfer & Verankerung

Fallbearbeitung individueller Stress-Situationen, Autogenes Training und die Erstellung des Gesundheitsprojektes.

Qualitätssicherung & Nachhaltigkeit

Erfolgsmessung & Evaluation

Verhaltensanalytische Selbstevaluation durch das Stress-Inventar und qualitative Bewertung der angewandten Lösungsstrategien im Plenum.

Transfersicherung

Umsetzung des „Persönlichen Gesundheitsprojektes“ (S.M.A.R.T.) als verbindlicher Transfervertrag in den Berufsalltag.

Eckdaten

  • Format:
    Präsenztraining (kognitiv-verhaltenstherapeutischer Ansatz)
  • Zeitinvest:
    3 Tage Intensivtraining
  • Teilnehmer:
    Maximal 10 Personen
  • Sprache(n):
    Deutsch
  • Voraussetzung:
    Bereitschaft zur Selbstreflexion
  • Investition:
    Offen: 750 EUR pro Person
    Inhouse: 7.500 EUR pro Gruppe
    (jeweils zzgl. USt.)
  • Termine:
    Offen: 22. – 24. April 2027
    Inhouse: Jederzeit auf Anfrage

Pokerface ade

Verhandeln mit psychologischem Heimvorteil.

BusinesstrainingKompakttrainingStandardlösungoffen/inhouse

Die besten Verhandler überlassen nichts dem Zufall. Etwa 70 % des Verhandlungserfolgs werden nicht am Tisch, sondern in der systematischen Vorbereitung (BATNA, ZOPA) entschieden. Dennoch enden viele Gespräche als kräftezehrender Kompromiss statt als echte Win-Win-Situation.

„Pokerface ade“ bricht mit der Illusion des intuitiven Feilschens. Das Training vermittelt das strategische Rüstzeug der Harvard-Methode kombiniert mit tiefgreifender psychologischer Gesprächsführung. Sie lernen, souverän zwischen Positionen (Was fordert der Partner?) und Interessen (Warum fordert er es?) zu differenzieren, um festgefahrene Situationen aufzubrechen.

Sie erlangen die Fähigkeit, in Drucksituationen Impulskontrolle zu wahren, den Verhandlungsrahmen (Anchoring) gezielt zu setzen und durch den Einsatz exzellenter Fragetechniken den Lösungsraum zu erweitern. Erhöhen Sie Ihre Marge und stärken Sie gleichzeitig die Kundenbeziehung dauerhaft.

Zielgruppe

Führungskräfte, Einkäufer und Vertriebsprofis, die komplexe Deals abschließen und dabei nachhaltige, kooperative Beziehungen sichern wollen.

Lernziele

  • Taktische Vorbereitung: Die TN konzipieren vor Verhandlungsbeginn strategische Parameter (BATNA, Minimal-/Maximalziele) rechtssicher.
  • Interessenorientierung: Die TN analysieren die Motive der Gegenseite und entwerfen Handlungsoptionen fernab starrer Positionen.
  • Druck-Resilienz: Die TN demonstrieren Impulskontrolle bei Konfrontationen und steuern das Gespräch mittels Fragetechniken in kooperative Bahnen.

High Level-Fahrplan

Modul 1: Die professionelle Basis

Strategie vs. Taktik, Definition der ZOPA (Zone of Possible Agreement) und der eigenen BATNA.

Modul 2: Die Verhandlungsphasen

Vom Beziehungsaufbau (Einstieg) über das Anchoring bis zur Überwindung von Komplikationen.

Modul 3 & 4: Praxis & Win-Win

Einsatz der Taktik „Zwei Worte, die alles verändern“, Kontrolle illusionieren und reale Live-Fälle verhandeln.

Qualitätssicherung & Nachhaltigkeit

Erfolgsmessung & Evaluation

Erfassung des Verhandlungserfolgs durch systematische Auswertung der Rollenspiel-Ergebnisse und gegenseitiges Peer-Feedback.

Transfersicherung

Einsatz der 6-Schritte-Checkliste für den beruflichen Alltag und begleitende Transfer-Besprechungen realer Fälle aus dem Unternehmenskontext.

Eckdaten

  • Format:
    Präsenztraining (hoher Simulationsanteil)
  • Zeitinvest:
    2 Tage Intensivtraining
  • Teilnehmer:
    8 bis 12 Personen
  • Sprache(n):
    Deutsch, Englisch
  • Voraussetzung:
    Erfahrung in beruflichen Verhandlungssituationen
  • Investition:
    Offen: 500 EUR pro Person
    Inhouse: 5.000 EUR pro Gruppe
    (jeweils zzgl. USt.)
  • Termine:
    Offen: 6. + 7. Mai 2027
    Inhouse: Jederzeit auf Anfrage

Wahrnehmungswelten

Kommunikation jenseits von Senden und Empfangen.

BusinesstrainingKompakttrainingStandardlösungoffen/inhouse

In schnell wachsenden Unternehmen scheitern Strategien selten an der Technik, sondern meistens an der Kommunikation. Wenn Teams aneinander vorbeireden, resultiert das aus der Tatsache, dass jeder Mensch die Welt durch einen anderen sensorischen Filter wahrnimmt und verarbeitet.

Dieses Training dekonstruiert das klassische Sender-Empfänger-Modell und taucht tief in die psychologischen Muster der Kommunikation (basierend auf NLP und Watzlawick) ein. Sie lernen die primären Repräsentationssysteme (visuell, auditiv, kinästhetisch) zu entschlüsseln und Ihre Sprache exakt auf das „Betriebssystem“ Ihres Gegenübers zu kalibrieren.

Das Resultat ist echte Kommunikationsflexibilität: Sie stellen unterbewussten Rapport her, entlarven durch Sinnesaufmerksamkeit (Sensory Acuity) unausgesprochene Vorbehalte und transformieren zähe, ineffiziente Meetings durch die PEGASUS-Methode in fokussierte, zielgerichtete Entscheidungsgremien.

Zielgruppe

Führungskräfte und Manager aus agilen oder stark wachsenden Umfeldern, die die Kommunikationskultur und Meeting-Effizienz messbar steigern wollen.

Lernziele

  • Wahrnehmungs-Kalibrierung: Die TN beurteilen das bevorzugte Repräsentationssystem ihres Gegenübers und passen ihre Wortwahl gezielt an.
  • Rapport & Vertrauen: Die TN demonstrieren durch nonverbale Synchronisation (Matching/Mirroring) den Aufbau belastbarer Kommunikationsbeziehungen.
  • Meeting-Exzellenz: Die TN strukturieren und moderieren komplexe Abstimmungen lösungsorientiert mithilfe des PEGASUS-Modells.

High Level-Fahrplan

Tag 1: Sprache als Indikator

Repräsentationssysteme erkennen, Dovetailing (Win-Win-Zielkombination) und der bewusste Aufbau von Rapport.

Tag 2: Wahrnehmung & Verhalten

Sinnesaufmerksamkeit (Sensory Acuity), das 5-Finger-Pointer Metamodell und Flexibilität bei Störungen.

Tag 3: PEGASUS-Meetings

Kongruenz in Führungssituationen und die Steuerung effizienter Meetings durch das PEGASUS-Verfahren.

Qualitätssicherung & Nachhaltigkeit

Erfolgsmessung & Evaluation

Videoaufzeichnung und Analyse der Rollenspiele zur Überprüfung nonverbaler Kongruenz und Rapport-Techniken.

Transfersicherung

Erstellung eines schriftlichen, persönlichen Maßnahmenplans und strukturiertes Feedback durch festgelegte Lernpartnerschaften.

Eckdaten

  • Format:
    Präsenztraining (hohe Interaktion)
  • Zeitinvest:
    3 Tage Intensivtraining
  • Teilnehmer:
    8 bis 12 Personen
  • Sprache(n):
    Deutsch
  • Voraussetzung:
    Offenheit für intensive Verhaltens-Reflexion
  • Investition:
    Offen: 750 EUR pro Person
    Inhouse: 7.500 EUR pro Gruppe
    (jeweils zzgl. USt.)
  • Termine:
    Offen: 8. – 10. Juni 2027
    Inhouse: Jederzeit auf Anfrage

Spotlight an

Erkennen Sie Ihre blinden Flecken, bevor es andere tun.

BusinesstrainingKompakttrainingStandardlösungoffen/inhouse

Die Grundlage jeder herausragenden Führungsleistung ist unbestechliche Selbstkenntnis. Nur wer seine eigenen Prägungen, Werte und Talente tiefgreifend versteht, kann sein Verhalten souverän steuern und die Potenziale anderer Menschen zielgerichtet zur Entfaltung bringen.

„Spotlight an“ ist eine intensive Reise in die eigene Persönlichkeitsstruktur. Das Training kombiniert die tiefenpsychologische Wertelandkarte nach Riemann-Thomann mit der ressourcenorientierten Gallup-StrengthsFinder-Methodik. Sie analysieren, ob Sie in Führungssituationen aus einem Bedürfnis nach Distanz oder Nähe, Dauer oder Wechsel agieren, und identifizieren Ihre Top-5-Talente.

Sie lernen, destruktives Defizit-Denken durch konsequentes Stärken-Management zu ersetzen, persönliche Netzwerke strategisch auszubauen und in Stresssituationen (Killerphrasen) auf Basis Ihrer natürlichen Ressourcen souverän und authentisch zu parieren.

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte, Trainees und Manager, die am Beginn ihrer Führungslaufbahn ein starkes, authentisches Führungsverständnis aufbauen wollen.

Lernziele

  • Persönlichkeitsanalyse: Die TN beurteilen ihr eigenes Verhalten anhand der Riemann-Thomann-Matrix und identifizieren persönliche Blinde Flecken.
  • Stärkenfokus: Die TN ordnen ihre Top-5-Talente nach Gallup ein und konzipieren Strategien, um diese im beruflichen Alltag wirksam zu skalieren.
  • Stresskompetenz: Die TN demonstrieren den souveränen Umgang mit Konflikten (Killerphrasen) durch bewussten Wechsel der Kommunikationsstrategie.

High Level-Fahrplan

Tag 1: Werte & Talente

Die Wertelandkarte nach Riemann-Thomann, Standortbestimmung und die Wirkung der eigenen TOP 5 Talente.

Tag 2: Ausrichtung & Interaktion

S.M.A.R.T.- und Motto-Ziele (ZRM), der Elevator-Pitch und die Bedeutung nonverbaler Kommunikation.

Tag 3: Netzwerk & Stress

Aufbau persönlicher Netzwerke, Phasen der Teamentwicklung und Souveränität auf dem „heißen Stuhl“.

Qualitätssicherung & Nachhaltigkeit

Erfolgsmessung & Evaluation

Video-Casting zur Analyse der Fremdwirkung und strukturierter Selbstbild-Fremdbild-Abgleich durch die „Feedback-Dusche“.

Transfersicherung

Schriftlicher Aktionsplan (Lerntagebuch), Installation von Lernpartnerschaften und der „Brief an mich selbst“ nach 3 Monaten.

Eckdaten

  • Format:
    Präsenztraining (stark reflexiv)
  • Zeitinvest:
    3 Tage Intensivtraining
  • Teilnehmer:
    8 bis 12 Personen
  • Sprache(n):
    Deutsch
  • Voraussetzung:
    Vorab-Teilnahme am Gallup StrengthsFinder-Test
  • Investition:
    Offen: 750 EUR pro Person
    Inhouse: 7.500 EUR pro Gruppe
    (jeweils zzgl. USt.)
  • Termine:
    Offen: 6. – 8. Juli 2027
    Inhouse: Jederzeit auf Anfrage

Leadership-DNA

Vom Talent zur wirksamen Führungskraft.

BusinesstrainingEntwicklungsprogrammStandardlösungInhouse

Die erste Führungsrolle ist die kritischste Phase in jeder Karriere. Exzellente Fachexperten scheitern häufig an der neuen Management-Verantwortung, weil sie die Dynamiken von Teambuilding, Konfliktlösung und konsequenter Delegation unterschätzen.

Die „Leadership-DNA“ ist ein ganzheitliches Führungskräfteentwicklungsprogramm. Es schlägt die Brücke zwischen der Unternehmensstrategie (Corporate Imperatives) und der operativen Führungspraxis. Führungskräfte erlernen nicht nur kommunikative Modelle, sondern integrieren das spezifische Kompetenzmodell ihres Unternehmens direkt in ihren Verhaltens-Code.

Das Programm erstreckt sich in mehreren Modulen über den Arbeitsalltag und verbindet intensives Präsenztraining mit engmaschigem Einzel-Coaching. Ihre Führungskräfte meistern schwierige Mitarbeitergespräche, überwinden Team-Konflikte (NASA-Simulation) und lernen, durch „Mut im Management“ auch unangenehme Veränderungen als Vorbild erfolgreich zu steuern.

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte und Trainees, die firmenintern in eine Führungsrolle hineinwachsen und handlungssicher agieren müssen.

Lernziele

  • Kompetenz-Integration: Die TN analysieren das unternehmensspezifische Führungskompetenzmodell und richten ihr Führungsverhalten daran aus.
  • Mitarbeiterentwicklung: Die TN konzipieren strukturierte Personalentwicklungsgespräche und demonstrieren den kompetenten Umgang mit Feedback.
  • Team-Steuerung: Die TN beurteilen Konfliktdynamiken im Team und steuern Veränderungsprozesse durch den gezielten Einsatz von Teamverstärkern.

High Level-Fahrplan

Modul 1: Führung & Persönlichkeit

Die vier Seiten einer Nachricht, situativer Führungsstil und die Grundlagen der Gesprächsführung.

Modul 2: Team & Konflikt

Mitarbeiterbewertung, SysTEAMing, Konfliktlösung (NASA-Spiel) und Begleitung von Veränderungsprozessen.

Modul 3: Transfer & Coaching

Dazwischenliegende, engmaschige Einzel-Transfergespräche zur individuellen Verankerung im Führungsalltag.

Qualitätssicherung & Nachhaltigkeit

Erfolgsmessung & Evaluation

Abgleich der Selbst- und Fremdeinschätzung im 360-Grad-Modus und strukturierte Evaluation durch Vorgesetzten-Einbindung.

Transfersicherung

Integriertes Abschlussgespräch (Trainee, Trainer, Vorgesetzter) mit verbindlicher Übergabe der Coaching-Rolle an den Vorgesetzten.

Eckdaten

  • Format:
    Blended-Programm (2x 2 Tage Präsenz + Einzelcoachings)
  • Zeitinvest:
    Mehrmonatiges Entwicklungsprogramm
  • Teilnehmer:
    Maximal 12 Personen
  • Sprache(n):
    Deutsch, Englisch
  • Voraussetzung:
    Interne Personalentwicklungsnominierung
  • Investition:
    Inhouse: 18.500 EUR pro Gruppe
    (inkl. Einzel-Transfer-Coachings, zzgl. USt.)
  • Termine:
    Inhouse: Programmstart nach Vereinbarung

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Coaching

Professioneller Prozess pro
Potenzialentfaltung

Die einzig legitime Ausrede für Prokrastination ist eine Verabredung mit sich selbst.

Mathias F. Brinker - Coaching auf Augenhöhe

In einer Welt der „Wicked Problems“, die längst nicht mehr nur durch DVUKA, sondern durch BANI geprägt ist, verlieren selbst Menschen auf C-Level oft die Verbindung zu ihrem inneren Kompass. Doch anpassungsfähiges Humankapital und unabhängiges Denken sind heute der einzig verlässliche Wettbewerbsvorteil. Professionelles Coaching ist der psychologisch fundierte Raum, der Sie wieder in Verbindung mit sich selbst bringt.

Wer seinen Selbstwert vom Ergebnis abkoppelt, navigiert souverän durch jede Unsicherheit.

Es gibt keine objektive Realität. Wir alle konstruieren unsere Welt über unsere einzigartigen Sinneswahrnehmungen und inneren Repräsentationen. Wirksames Coaching greift niemals bevormundend in diese individuelle Realität ein. Stattdessen stärkt es zwei unverzichtbare Säulen: absolute Selbstverantwortung und echte Selbstbewusstheit. Letztere ist kein statisches Ziel, sondern die fortlaufende Praxis radikaler Ehrlichkeit sich selbst gegenüber. Sie ist die Fähigkeit, das eigene Ego vom Ergebnis abzukoppeln, um auch in Phasen massiver Unsicherheit souverän zu navigieren.

Das Gold Ihres eigenen Denkens ist der einzige Maßstab.

Warum arbeite ich konsequent zielorientiert und gleichzeitig kompromisslos non-direktiv? Aus Respekt vor Ihrem Potenzial: Da ich niemals wissen kann, was Sie als nächstes denken, verzichte ich vollständig auf Ratschläge, eigene Meinungen oder inhaltliche Impulse. Der Verlust Ihres eigenen, noch ungeformten Gedankens wiegt immer schwerer als der vermeintliche Wert einer externen Meinung. Oder um es mit Nancy Kline zu sagen: „Wie kann ich bloß wissen, dass das, was ich gleich sagen oder fragen werde, wichtiger ist als das, was Sie gerade denken wollten?“

Gemäß den höchsten ICF-Standards kultiviere ich eine Haltung unbedingter, achtsamer Präsenz und generativen Zuhörens. Der Zweck unserer Zusammenarbeit ist exklusiv, dass Sie in Ihrem eigenen, unabhängigen Denken so weit wie möglich vordringen. Bei reinem Coaching gibt es kein Expertenwissen von meiner Seite, das eingebracht werden müsste. Mein Beitrag liegt einzig darin, den Raum und die Struktur zu halten, damit Sie Ihr eigenes intellektuelles „Gold“ zutage fördern — Sie sind und bleiben die einzige Quelle der Erkenntnis.

Das psychologische Fundament für Ihren Denkerfolg ist radikale Autonomie.

Exzellentes Coaching ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis einer unnachgiebig professionellen Haltung. Um Räume für echtes Spitzendenken zu öffnen, basiert meine Arbeit auf sechs unverhandelbaren Säulen:

  • Nicht-Wissen & Nicht-Werten: Ich begegne Ihnen frei von Urteilen oder der Anmaßung, die beste Lösung für Sie zu kennen. Sie sind und bleiben der einzige Experte für Ihr Leben und Ihr Business.
  • Wertschätzung & Empathie: Bedingungslose Akzeptanz und echtes, tiefes Interesse an Ihrer Person und Ihren inneren Dynamiken bilden das Fundament unseres Raums.
  • Respekt & Autonomie: Ich anerkenne Ihre absolute Freiheit und Fähigkeit, eigene Ziele zu definieren und diese aus eigener Kraft zu verfolgen.
  • Empowerment: Unser Prozess zielt konsequent darauf ab, Ihre Selbstwirksamkeit zu stärken und Ihre körpereigene Fähigkeit zur Selbstorganisation freizusetzen.
  • Achtsamkeit & Präsenz: Durch bewusstes Zuhören und das vollständige Zurückstellen meiner eigenen inneren Welt halte ich Ihnen den Raum für ungehindertes Denken.
  • Konsequente Lösungsorientierung: Wir fokussieren auf das Erschließen von Potenzialen und das Erreichen von Zielen, anstatt uns im Problemraum zu verlieren. Diese Haltung dient Ihnen als direktes Modelllernen: Sie erleben funktionale Fokussierung in Reinform, was die Hemmschwelle für Ihre eigene, alltägliche Anwendung massiv senkt.

Wählen Sie den Resonanzraum, der exakt der Komplexität Ihrer Verantwortung entspricht.

Je anspruchsvoller Ihre Rolle, desto mehr verschiebt sich der Hebel der Veränderung. Während es beim punktuellen Experten-Coaching noch primär um den Erwerb strategischer oder kommunikativer Fähigkeiten geht (Coach the Topic), rückt im Executive Coaching die Identität und Haltung der Führungspersönlichkeit selbst in den absoluten Mittelpunkt (Coach the Person). Wir arbeiten nicht an der operativen Oberfläche, sondern an dem Mindset, das Ihr berufliches und unternehmerisches Umfeld prägt.

Coach the Person Coach the Topic Executive Coaching Leadership Coaching Experts Coaching

Erwarten Sie ein maßgeschneidertes Experiment auf Augenhöhe.

Exzellentes Coaching basiert auf wissenschaftlicher Empirie. Das Universal Coaching Model (UCM) vereint die acht wesentlichen psychologischen Ansätze zu einem ganzheitlichen Methodenrepertoire.

Dieser Prozess bleibt für Sie immer maßgeschneidert. Die Wahl des psychologischen Zugangs ist ein co-kreativer Akt. Wenn wir die Perspektive wechseln, geschieht dies auf Augenhöhe – oft initiiert durch eine einfache Einladung: „Sind Sie bereit für ein Experiment?“

Psychologische
Ansätze

verhaltensbezogen

GROW, TGROW

kognitiv-verhaltensbezogen

ABCDE, SPACE, PRACTICE

personenzentriert

Time to Think, Motivierende Gesprächsführung, Positive Psychologie

systemisch

Interkulturelles Coaching, Konstellationen, Teamcoaching

evolutionär

Neurowissenschaftliches Coaching

psychodynamisch

Psychodynamisches und Gruppencoaching

biologisch

Coaching des Körpers, Somatisches Coaching

Gestalt

Gestaltcoaching

verhaltens-
bezogen

kognitiv-
verhaltens-
bezogen

personen-
zentriert

systemisch

evolutionär

psycho-
dynamisch

biologisch

Gestalt

Psychologische
Ansätze

GROW, TGROW

ABCDE, SPACE,
PRACTICE

Time to Think, Motiv-
ierende Gesprächs-
führung, Coaching mit
Positiver Psychologie

Interkulturelles Coaching,
Konstellationen,
Teamcoaching

Neurowissenschaftliches
Coaching

Psychodynamisches
und Gruppencoaching

Coaching des Körpers,
Somatisches Coaching

Gestaltcoaching

Klarheit schafft Vertrauen: Coaching in trennscharfer Präzision.

In einem unübersichtlichen Markt ist Präzision unerlässlich. Als zertifizierter Coach verpflichte ich mich einem klaren Ethik- und Rollenverständnis. Die folgende Synopse grenzt Coaching trennscharf von anderen Disziplinen ab und schützt Sie vor falschen Erwartungen. Sie bleiben in jeder Sekunde der unangefochtene Experte für Ihre inhaltlichen Entscheidungen.

Coaching
Mentoring
Consulting
Therapie
Primärer Fokus
Zukunft & Potenzial­entfaltung
Erfahrungs­transfer & Laufbahn
Diagnose & spezifische Lösung
Vergangenheit & klinische Heilung
Rolle des Begleiters
Prozess­experte (nicht-direktiv)
Erfahrener Ratgeber
Fachexperte (liefert Antworten)
Behandelnder Experte
Lösungs­verant­wortung
100 % beim Klienten
Mentee adaptiert Erfahrungen
Primär beim Berater
Geteilt
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren

Executive Coaching

Der unzensierte Resonanzraum für
C-Level und Vorstände

Wir coachen nicht die isolierte Herausforderung, sondern die Persönlichkeit, die sie souverän orchestriert.

An der Spitze von Organisationen ändert sich die Natur von Entscheidungen: Sie sind selten rein fachlich, sondern fast immer wertegetrieben, hochpolitisch und von enormer Tragweite. Im Executive Coaching arbeiten wir an genau diesem Kern. Wir betrachten Sie als ganzheitlichen Architekten Ihres Systems. Der Fokus liegt nicht auf operativen To-dos, sondern auf der inneren Haltung und Souveränität, mit der Sie die Komplexität Ihres Umfelds ordnen und führen.

Absolute Diskretion ist das Fundament für Ihren kompromisslosen Reflexionsraum.

Wer führt, hat selten einen Ort für ungefiltertes, offenes Denken ohne Agenda Dritter. In der Regel gibt es hier keinen organisationalen Sponsor – Sie selbst sind der Auftraggeber. Das bedeutet: 100 % der Agenda gehören Ihnen. Wir garantieren einen absolut geschützten Raum, in dem auch hochsensible, strategische oder persönliche Dilemmata sicher exploriert werden können, ohne dass interne Dynamiken die Reflexion verwässern.

Präzision in jeder Phase: Von glasklaren Intentionen zum nachhaltigen Praxistransfer.

Ihre Zeit ist Ihr wertvollstes Gut. Deshalb ist jede unserer Sitzungen ein präziser Eingriff. Wir beginnen nicht mit ziellosem Reden, sondern definieren in den ersten Minuten den exakten Fokus und das messbare Ziel unserer Zusammenkunft. Genauso konsequent ist das Ende: Wir schließen nicht mit vagen Ideen ab, sondern antizipieren gezielt mögliche Hürden im Alltag, identifizieren nötige Ressourcen und sichern den Praxistransfer belastbar ab, bevor Sie den Raum verlassen.

Leadership Coaching

Souveränität an der Schnittstelle
von Mensch und Strategie

Wir synchronisieren Ihre persönliche Haltung mit den strategischen Imperativen des Unternehmens.

Erfolgreiche Führungskräfte sind Übersetzer: Sie müssen die Vision der Organisation in wirksames Handeln ihres Teams transformieren. Im Leadership Coaching arbeiten wir genau an dieser Schnittstelle (Coach the Person & Topic). Wir stärken Ihre individuelle Führungspersönlichkeit, optimieren Ihre kommunikative und emotionale Wirksamkeit und richten Ihre persönliche Entwicklung konsequent auf den messbaren Erfolg Ihrer Abteilung aus.

Transparente Allianzen: Wir navigieren das Spannungsfeld zwischen Ihnen, uns und Ihrem Auftraggeber.

Leadership Coaching ist ein Dreiecksverhältnis zwischen Ihnen, uns und dem Unternehmen (Sponsor/HR), das in Sie investiert. Bevor wir starten, sorgen wir in einem gemeinsamen Alignment-Gespräch für radikale Klarheit: Was sind die Business-Ziele? Wo liegen die Grenzen der Vertraulichkeit? Wie messen wir den Erfolg? So stellen wir sicher, dass Sie sich frei entfalten können, während die Erwartungen des Unternehmens erfüllt werden.

Messbarer Impact: Jede Sitzung ist ein präziser Eingriff in Ihren Führungsalltag.

Führungskräfte-Entwicklung ist kein theoretisches Konstrukt, sondern angewandte Praxis. Wir definieren zu Beginn jedes Gesprächs exakt, welches konkrete Ergebnis Sie heute erreichen wollen. Am Ende jeder Sitzung übersetzen wir gewonnene Erkenntnisse in verhaltenswirksame Schritte. Wir simulieren Widerstände Ihres Teams, prüfen Ihre Ressourcen und entlassen Sie mit einem strategischen Plan, der am nächsten Tag direkt anwendbar ist.

Experts Coaching

Fachliche Brillanz in interdisziplinäre
Wirksamkeit übersetzen

Wir transformieren Ihre fachliche Exzellenz in messbare, bereichsübergreifende Hebelwirkung.

Fach- und Schlüsselexperten sind das Rückgrat jeder Organisation. Doch wenn komplexe Projekte scheitern, liegt es selten an fehlendem Fachwissen, sondern an der Herausforderung, diese Expertise kommunikativ, politisch und methodisch ins Unternehmen zu tragen. Im Experts Coaching fokussieren wir uns zielgerichtet auf spezifische Herausforderungen (Coach the Topic) – sei es die souveräne Leitung agiler Projekte, das Managen lateraler Führung oder das Meistern herausfordernder Verhandlungen.

Klarer Rahmen, klarer Fokus: Wir richten unsere Arbeit exakt an den Zielen Ihrer Organisation aus.

Das Coaching-Mandat wird vom Unternehmen initiiert, um einen ganz spezifischen Engpass aufzulösen oder eine neue Rolle zu begleiten. Wir definieren im Vorfeld gemeinsam mit Ihrem Sponsor die genauen Erfolgskriterien, die Metriken für den Return on Investment und die Vertraulichkeitsregeln. Das schafft einen klaren, professionellen Rahmen, in dem wir fokussiert und ohne Reibungsverluste an Ihren Zielen arbeiten können.

Pragmatisch und umsetzungsstark: Jedes Gespräch schließt mit einem belastbaren Strategie-Update.

Wir arbeiten im Experten-Coaching hochgradig ergebnisorientiert. Statt uns in abstrakten Theorien zu verlieren, klären wir in den ersten Minuten der Sitzung, welches Tool oder welche Perspektive Sie heute benötigen. Wir entwickeln kontextspezifische Lösungswege, testen diese geistig auf ihre Robustheit gegen typische Unternehmenswiderstände und verankern sie in einem verbindlichen Aktionsplan, der Ihre Durchschlagskraft sofort erhöht.

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Socratic Profiler

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Return on Time: Warum die erste Coaching-Session nicht mehr dem reinen Kennenlernen dienen darf.

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Transfer Guard

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Das Ende der Transferlüge: Wie wir das größte Problem der Personalentwicklung messbar lösen.

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Executive Avatar

Executive Avatar

Isolation im Elfenbeinturm: Der synthetische Resonanzraum für C-Level-Entscheider.

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Return on Time: Warum die erste Coaching-Session nicht mehr dem reinen Kennenlernen dienen darf.

Die wertvollste und zugleich knappste Ressource eines Executives ist Zeit. Dennoch verbringen hochbezahlte Führungskräfte und Coaches die ersten ein bis zwei Sitzungen eines Mandats traditionell mit reiner Anamnese: Situationsbeschreibung, Datenerhebung und dem vorsichtigen Einkreisen des eigentlichen Kernproblems. In einer von exponentieller Beschleunigung geprägten Geschäftswelt ist dieser langatmige Aufwärmprozess schlicht ineffizient.

Die Lösung liegt in der asynchronen Vorbereitung durch den Socratic Profiler — meinem neuen, KI-gestützten Diagnostics Assessment.

Vor der ersten eigentlichen Session interagiert der Klient mit dieser generativen KI. Durch konsequent angewandte sokratische Fragetechniken zwingt die KI den Klienten, durch kognitive Schichten zu brechen und den tatsächlichen Engpass freizulegen. Das Resultat: Wenn wir uns zur ersten menschlichen Session gegenübersitzen, existiert bereits ein tiefgreifendes, analytisches Briefing. Wir überspringen das Vorgeplänkel und arbeiten ab Minute eins direkt am Kern der Transformation.

Der Einwand: „Einer Maschine fehlt die Empathie für tiefe persönliche Herausforderungen.“

Das ist ein populärer Trugschluss. Die psychologische Forschung — Stichwort: ELIZA-Effekt — zeigt paradoxerweise genau das Gegenteil: Menschen sind gegenüber Maschinen anfangs oft ungleich ehrlicher als gegenüber Menschen. Warum? Weil eine KI weder urteilt noch wertet. Es gibt keine Angst vor Statusverlust oder Scham. Der Socratic Profiler ersetzt nicht die Empathie des Coaches — er liefert das unzensierte Fundament, auf dem echte, menschliche Empathie erst wirksam werden kann. Maximale Datensicherheit und Anonymisierung in dieser Phase sind dabei mein absolut unverhandelbarer Standard.

Sie möchten Ihre Entwicklungszeit maximieren? Ich überführe den Socratic Profiler aktuell aus der Konzeptphase in die Praxis. Sichern Sie sich einen der wenigen Plätze als Vanguard-Partner für die erste Integrationswelle. Sprechen Sie mich auf eine Early Adopter-Partnerschaft an.

Das Ende der Transferlüge: Wie wir das größte Problem der Personalentwicklung lösen.

Es ist das bestgehütete und doch offensichtlichste Geheimnis der Personalentwicklung: Unternehmen investieren fünfstellige Beträge in exzellente Präsenz-Trainings, doch nach nur vier Wochen ist das meiste Wissen im operativen Tagesgeschäft verpufft. Die Ebbinghaus'sche Vergessenskurve ist gnadenlos. Die Lösung waren bisher teure Follow-up-Tage oder dicke Handouts, die ungelesen in der Schublade verstauben.

Ich schließe diese Lücke jetzt technologisch mit dem Transfer Guard — einem KI-gestützten Begleiter zur lückenlosen Transfersicherung.

Im Anschluss an ein Training begleitet der Transfer Guard die Teilnehmer für vier bis sechs Wochen proaktiv über gewohnte Chat-Schnittstellen wie WhatsApp oder MS Teams. Die KI fragt nicht einfach Wissen ab. Sie betreibt algorithmisches „Nudging“: Sie triggert die Teilnehmer im richtigen Moment, fragt nach individuellen Fortschritten, hilft akut bei der Auflösung von Transfer-Blockaden im Alltag und sichert so den messbaren Return on Investment (ROI) des Trainings.

Der Einwand: „Unsere Mitarbeiter hassen automatisierte Chatbots und empfinden sie als Spam.“

Regelbasierte, dumme „Wenn-Dann-Bots“; sind in der Tat nervtötend. Der Transfer Guard operiert jedoch auf Basis generativer KI. Er interagiert kontextbezogen, hochgradig personalisiert und mit empathischer Tonalität. Es ist kein „Spam“;, sondern ein Micro-Sparring, das maximal zwei Minuten am Tag beansprucht und sich nahtlos in den Workflow integriert. Es ist der Coach für die Hosentasche, der genau dann da ist, wenn die Verhaltensänderung im Alltag scheitert.

Stoppen Sie die Kapitalvernichtung durch Wissensverlust. Ich formiere aktuell den Kreis der Pilot-Unternehmen für die erste operative Integration. Erfahren Sie mehr, und werden Sie Entwicklungspartner.

Isolation im Elfenbeinturm: Der synthetische Resonanzraum für C-Level-Entscheider.

Je höher Sie in einer Organisation aufsteigen, desto dünner wird die Luft und desto seltener das ehrliche Feedback. Auf C-Level ist fast jede Rückmeldung von politischen Agenden oder Abhängigkeiten gefärbt. Gleichzeitig ist der Terminkalender gnadenlos getaktet — akuter Reflexionsbedarf entsteht oft nicht am Dienstag um 10 Uhr, sondern am Sonntagabend um 23 Uhr vor der entscheidenden Aufsichtsratssitzung. Viele Executives stehen klassischem Coaching zudem skeptisch gegenüber.

Als komplementäres Premiumangebot schließe ich diese Lücke mit dem Executive Avatar — einem hochimmersiven, KI-basierten Coach.

Dieser visuelle Avatar agiert als Ihr hyper-verfügbarer Sparringspartner. Er ist kein menschlicher Ersatz, sondern ein radikal objektiver Spiegel. Er analysiert Argumentationsketten in Echtzeit, kontert strategische blinde Flecken und steht rund um die Uhr für verbale Interaktionen zur Verfügung. Die Kombination aus visueller Immersion und der scharfen, analytischen Tiefe modernster KI-Modelle erzeugt ein Coaching-Erlebnis, das speziell für die extremen Anforderungen und die Isolation von Top-Entscheidern kalibriert ist.

Der Einwand: „Eine künstliche Intelligenz kann keine menschliche Führung coachen.“;

Das ist absolut korrekt — und genau das ist der größte Vorteil. Der Executive Avatar simuliert kein Bauchgefühl. Sein USP ist seine „Unmenschlichkeit“. Er hat keine politische Agenda, keine Vorurteile und kein Ego. Er vergisst nichts, er lässt sich von rhetorischer Brillanz nicht blenden und — für viele Executives das schlagendste Argument — er plaudert nicht. Er bietet absolute, mathematische Vertraulichkeit in Krisensituationen, in denen man (noch) mit keinem Menschen sprechen möchte.

Erleben Sie Sparring auf einem neuen technologischen Level. Die Entwicklungsphase läuft, und die Closed Beta für den Executive Avatar öffnet in Kürze für einen exklusiven Kreis an Vordenkern. Setzen Sie sich jetzt auf die Priority-Warteliste.

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3.5Widerrufs-, Widerspruchs- und Beschwerderecht

Widerruf: Sie können eine bereits erteilte Einwilligung jederzeit widerrufen.

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4Datenerfassung auf dieser Website

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4.3Rechtsgrundlage

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4.4Kontaktformular, Email und Telefon

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5Newsletter

5.1Newsletterdaten und Versand

Wenn Sie den auf der Website angebotenen Newsletter beziehen möchten, benötigen wir von Ihnen eine Email-Adresse sowie Informationen, welche uns die Überprüfung gestatten, dass Sie der Inhaber der angegebenen Adresse und mit dem Empfang einverstanden sind (Double Opt-in). Die Verarbeitung dieser Daten erfolgt ausschließlich auf Grundlage Ihrer Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO).

Sie können die Einwilligung zur Speicherung der Daten, der Email-Adresse sowie deren Nutzung zum Versand des Newsletters jederzeit widerrufen, etwa über den „Austragen“-Link im Newsletter. Die von Ihnen bei uns hinterlegten Daten werden nach der Abbestellung des Newsletters aus der Verteilerliste gelöscht, sofern sie nicht für andere Zwecke bei uns gespeichert wurden.

Nach Ihrer Austragung wird Ihre Email-Adresse bei uns ggf. in einer Sperrliste (Blacklist) gespeichert, um künftige Newsletter rechtssicher zu verhindern. Dies dient unserem berechtigten Interesse an der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO).

5.2Newsletterversand an Bestandskunden

Wenn Sie Dienstleistungen bei uns gebucht haben, kann Ihre Email-Adresse für den Versand von Newslettern für eigene, ähnliche Angebote verwendet werden (§ 7 Abs. 3 UWG i. V. m. Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO). Sie können dieser Verwendung jederzeit über den Abmelde-Link im Newsletter widersprechen.

6Plugins, Tools und Soziale Medien

6.1Hinweis zur Einbindung externer Dienste (2-Klick-Lösung / passive Verlinkung)

Um Ihre Daten bestmöglich zu schützen, verzichten wir auf direkte, automatische Einbindungen von Social Media-Plugins, die bereits beim reinen Aufruf unserer Website Daten an Drittanbieter übertragen. Inhalte von Drittanbietern wie YouTube, Facebook, X und Instagram werden entweder nur als reiner Text-/Bildlink bereitgestellt oder sind standardmäßig deaktiviert (2-Klick-Lösung). Erst wenn Sie diese Inhalte aktiv anklicken oder freischalten, wird eine Verbindung zu den Servern der jeweiligen Anbieter aufgebaut. Mit diesem Klick willigen Sie in die Datenübertragung und das Setzen von Cookies/Local Storage-Elementen durch den jeweiligen Anbieter ein (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TDDDG).

6.2YouTube mit erweitertem Datenschutz

Wir binden Videos von YouTube ein (Anbieter: Google Ireland Limited, Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irland). Die Videos sind so auf unserer Seite eingebettet, dass sie standardmäßig blockiert sind. Erst wenn Sie aktiv auf das Video oder einen Freischalt-Button klicken, wird eine Verbindung zu den YouTube-Servern hergestellt. Wir nutzen YouTube im erweiterten Datenschutzmodus, was bedeutet, dass YouTube nach eigenen Angaben keine Cookies zur Personalisierung setzt, solange Sie das Video nur abspielen. Es werden jedoch Local Storage-Elemente auf Ihrem Endgerät gespeichert und Ihre IP-Adresse an YouTube übertragen. Die Datenübertragung in die USA wird auf die Standardvertragsklauseln der EU-Kommission sowie auf die Zertifizierung des Anbieters nach dem „EU-US Data Privacy Framework“ (DPF) gestützt. Weitere Informationen finden Sie unter: https://policies.google.com/privacy.

6.3Facebook und Instagram (Meta)

Auf unserer Website verlinken wir zu unseren Profilen bei Facebook und Instagram (Anbieter: Meta Platforms Ireland Limited, Merrion Road, Dublin 4, D04 X2K5, Irland). Wenn Sie diese Links anklicken, verlassen Sie unsere Website, und Meta erhebt und verarbeitet Ihre Daten – bspw. Ihre IP-Adresse – nach eigenen Richtlinien. Sind Sie dabei in Ihrem Meta-Konto eingeloggt, kann Meta den Besuch Ihrem Account zuordnen. Die Datenübertragung in die USA stützt sich auf das EU-US Data Privacy Framework (DPF). Weitere Informationen: https://de-de.facebook.com/privacy/explanation und https://privacycenter.instagram.com/policy/.

6.4X (ehemals Twitter)

Wir verlinken auf unsere Inhalte bei X (Anbieter: X Corp., 1355 Market Street, Suite 900, San Francisco, CA 94103, USA bzw. Twitter International Unlimited Company in Irland). Bei einem Klick auf einen entsprechenden Link/Button werden Sie zu X weitergeleitet, wodurch X erfährt, dass Sie unsere Website verlassen haben. Datenübertragungen in die USA basieren auf den Standardvertragsklauseln und dem DPF. Weitere Informationen: https://x.com/de/privacy.

6.5Google Fonts (lokales Hosting)

Diese Seite nutzt zur einheitlichen Darstellung von Schriftarten sogenannte Google Fonts. Diese sind jedoch lokal auf unseren eigenen Servern installiert. Eine Verbindung zu Servern von Google in den USA findet beim Aufruf unserer Website nicht statt. Dadurch werden auch keine IP-Adressen an Google übertragen. Rechtsgrundlage für die Nutzung der Schriftarten ist unser berechtigtes Interesse an einer ansprechenden Darstellung unseres Online-Angebots (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO).

Impressum

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Angaben gemäß § 5 DDG

Mathias F. Brinker
Pulverteich 20
20099 Hamburg

Kontakt

+49 40 21975708
empfang@mfb.cc

USt-IdNr.

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer (USt-IdNr.) gemäß § 27a UStG: DE458110447

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Name und Sitz des Versicherers

R+VVersicherung AG
Raiffeisenplatz 1
65189 Wiesbaden

Geltungsraum der Versicherung

weltweit

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Mathias F. Brinker
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EU-Streitschlichtung

Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: https://consumer-redress.ec.europa.eu. Unsere Email-Adresse finden Sie oben unter Kontakt.

Verbraucherstreitbeilegung / Universalschlichtungsstelle

Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.